積極推進“3+1”措施 努力實現轉型發展
2009-05-18
——產品營銷中心舉行全員培訓
新醫改勢在必行，OTC市場銷售形勢日益嚴峻，面對此種形勢，我司果斷提出了“轉型發展”的發展思路，推行“3+1”措施。為了更好地使措施落到實處，實現轉型發展，營銷中心于5月5-6日面向全體營銷、內勤人員進行了培訓。
本次培訓內容十分豐富，包括1-4月藥品、食品飲料、新藥工作總結，“3+1”措施的詳細解讀，1-4月廣告投放效果分析及下階段投放安排、營銷費用使用情況、存在問題及下階段管理控制要求，OA系統應用及中心OA審批流程運用介紹，招標工作內容、流程及要點，丹鱉膠囊一季度銷售情況分析及代理商的管理與開發要點，新規格新藥操作方案解析等，各位主講人以數據為支撐，深入淺出，全面地總結了前階段營銷工作的情況，同時為區域下階段的工作指明了方向。會上，幾位業績優秀的區域經理還匯報了“3+1”措施在區域的落實方案，分享了各自的工作心得。最后，營銷人員就下階段如何推進“3+1”措施，實現轉型發展進行分組討論。
此次培訓受到公司領導的高度重視，董事長、總經理魏大華出席并作了重要講話。魏總表示，轉型發展是企業適應醫藥市場當前形勢的需要，也是行業發展的需要。我司經過一百多年的發展，有很深的積淀。近年來，公司在促進藥品銷售的同時，又立足于企業的長遠發展，開發多種保健食品作品牌延伸，食品飲料與藥品銷售旺季形成季節性互補，為企業提供了新的增長點。這些積淀為我司應對市場的變化奠定了基礎。新醫改的實施，對我司來說是挑戰也是機遇，魏總鼓勵營銷人員繼續發揮“野狼團隊”的精神，合“群狼之力”積極推進“3+1”措施，努力實現轉型發展。
（林沃亮 黎月雯）